El envejecimiento de la población cambia el mercado laboral
España es uno de los países más envejecidos del mundo. Según datos del INE, la media de edad supera los 45 años, y el ritmo de envejecimiento dobla la media europea. Esta realidad está obligando a replantear las políticas públicas de empleo, especialmente respecto al colectivo sénior (mayores de 45 años).
Las estrategias del Plan Anual de Fomento de Empleo Digno 2025 (PAFED) y la Estrategia Española de Apoyo Activo sitúan a este colectivo como prioritario en la inserción laboral. Sin embargo, las cifras aún no reflejan una mejora significativa en la contratación de perfiles sénior.
Opinión desde G2 Abogados: buenas intenciones, pocos resultados
En el ámbito regional, Jaime Garriga, abogado en G2 Abogados, destaca iniciativas como:
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La Estrategia Gallega contra el Edadismo 2025–2031
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El Plan Sénior 2026–2027 de la Comunidad de Madrid
Ambas con el objetivo de fomentar el empleo sénior y combatir el edadismo. Sin embargo, Garriga advierte:
«Estas políticas de empleo reforzadas son, de momento, promesas o intenciones. No estipulan acciones concretas.»
Actualmente, contratar perfiles sénior es una recomendación, pero no una obligación legal. Y eso, según el abogado, limita su efectividad.
Obstáculos reales en la empresa
Muchas empresas siguen desechando candidatos sénior por criterios económicos o sesgos generacionales.
«Las compañías optan por estrategias de despido para contratar perfiles más jóvenes con salarios ajustados al mínimo de convenio», explica Jaime Garriga.
A esto se suman percepciones como:
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El coste laboral asociado al talento sénior
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La supuesta falta de actualización tecnológica
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La idea de menor flexibilidad o adaptabilidad
¿Qué pueden hacer las empresas?
Expertos del sector como Laurent Mandato, cofundador de Genera Talent, y también Cecilia Pérez (socia de Garrigues), coinciden en que la clave está en reformular las políticas internas:
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Programas de mentoría sénior-júnior
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Planes de carrera adaptados a la jubilación flexible
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Formación tecnológica para actualizar al talento sénior
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Medidas de diversidad generacional en los equipos
¿Debe coexistir con el empleo joven?
Tanto Garriga como Pérez subrayan que no se trata de elegir entre jóvenes o sénior. El reto está en diseñar un modelo laboral intergeneracional, sostenible y realista.
El mantenimiento de la jubilación forzosa pactada en convenios, según lo previsto en la Disposición adicional décima del Estatuto de los Trabajadores, puede ser una herramienta útil para equilibrar las oportunidades laborales.
¿Cómo puede ayudarte G2 Abogados?
En G2 Abogados, ayudamos a empresas a:
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Adaptar sus políticas de contratación a los nuevos retos demográficos
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Redactar protocolos internos para evitar edadismo
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Establecer planes de igualdad y diversidad generacional
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Resolver conflictos laborales por discriminación por edad
📍 Estamos en Madrid y también asesoramos a nivel nacional. Te acompañamos legalmente en la evolución de tu política de personal.
Preguntas frecuentes
¿Es obligatorio contratar personas mayores de 45 años?
¿Qué pueden hacer las empresas para integrar mejor al talento sénior?
¿Se puede impugnar un despido basado en la edad?
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